標簽：醫院CIO班

2024-06-17HIT明超閱讀(860)評論(0)贊(2)

可以在集成平臺上進行配置，設置一個判斷條件。

2024-06-14HIT金子閱讀(1018)評論(0)贊(4)

2024年7月18-21日，北京，共商集團醫院信息化高質量發展。

2024-06-12HIT明超閱讀(885)評論(0)贊(2)

信息系統集成的第一步是制定業務規范。

2024-06-05HIT明超閱讀(1037)評論(0)贊(1)

集成平臺的阻塞問題，需要具體問題具體甄別。

2024-05-29HIT金子閱讀(1195)評論(0)贊(7)

受訓學員共計253人，來自包括新疆、西藏在內的29個省份。

2024-05-15HIT-ZTT閱讀(1918)評論(0)贊(7)

把握HIT技術熱點背后的底層邏輯，需要理論化、體系化的學習。

2024-04-29HIT-ZTT閱讀(1042)評論(0)贊(7)

外行看熱鬧，內行看門道?！搬t院CIO班”輕松談（Easy talk）系列之一。

2024-04-22HIT-ZTT閱讀(903)評論(0)贊(12)

規劃不是一成不變的，可以根據實際情況、特別是外部政策變化，做適時調整。

2024-04-19HIT金子閱讀(1381)評論(0)贊(14)

4月26日14:00-17:30， 醫院CIO班2024年度招生咨詢會暨培訓答疑公開課線上直播。

2024-04-16HIT-ZTT閱讀(793)評論(0)贊(11)

可考慮建立區域大數據中心，以實現區域內業務管理和診療服務的協同。

2024-03-18HIT金子閱讀(1633)評論(0)贊(12)

明確業務需求，并將業務需求轉化為軟件項目建設需求。

2024-03-17HIT-ZTT閱讀(1294)評論(0)贊(7)

多向各業務部門提醒設備故障會導致的停機、數據丟失等風險。

2024-03-16HIT金子閱讀(2973)評論(0)贊(9)

第五期擬于7月開班。

2024-03-14HIT-ZTT閱讀(1666)評論(0)贊(6)

應以滿足需求為先，讓“技術為人服務”。

2024-02-26HIT金子閱讀(1471)評論(0)贊(5)

應當具備科研意識，及時補充臨床、藥學方面知識。

2024-01-07HIT金子閱讀(1999)評論(0)贊(2)

籠統的IT需求，需信息科系統梳理哪些環節、流程需要改造。

2023-12-04HIT金子閱讀(2842)評論(0)贊(3)

一體化系統中的解偶，是為了更好地進行模塊復用。

2023-11-27HIT金子閱讀(7530)評論(4)贊(2)

選型時，產品“內外”都要看，內在要素更重要。

2023-11-21HIT金子閱讀(2025)評論(0)贊(3)

如把直接回答比作“術”，則教員分析問題的方法可比作“道”。

2023-11-20HIT金子閱讀(2245)評論(0)贊(3)

建議構建統一的非結構化數據資源池，分布式存儲有很多應用前景。

2023-11-13HIT金子閱讀(2816)評論(0)贊(3)

目前HIS系統智能化，還是適宜集成的方法。

2023-11-08HIT金子閱讀(2443)評論(0)贊(1)

醫囑應首先面向醫療，再去解決收費問題。

2023-11-02HIT金子閱讀(2800)評論(0)贊(1)

項目管理從一開始就要把所有文檔，最好通過信息化方式存到系統中去。

2023-10-30HIT金子閱讀(2486)評論(0)贊(0)

完全可行，需要額外注意的是試劑和耗材本身的區別。

2023-10-24HIT金子閱讀(1936)評論(0)贊(1)

預算安排方面，要把握重大項目帶來的機遇。

2023-10-23HIT金子閱讀(1964)評論(0)贊(1)

建議加強有關信息化項目管理的授課比重。

2023-10-19HIT金子閱讀(1980)評論(0)贊(4)

恰恰是因為沒有唯一答案，才需要討論交流。

2023-10-17HIT金子閱讀(1835)評論(0)贊(3)

培訓班教授的方法論，可以直接應用到實際工作中。

2023-10-16HIT閱讀(2577)評論(0)贊(2)

信息化項目單一來源采購的主要目的，是保障流程貫通和信息互聯互通。

2023-10-10HIT金子閱讀(2503)評論(0)贊(2)

從“項目資金花剩下的留給信息”，變為“信息化和醫療設備投入1比1配置”。