開特信息沈克勤:從運維到運營,疏解醫院數據庫管理之痛(附視頻)| 2024年南湖HIT論壇
“三位一體”數據庫運維基本方法論,幫助醫院信息部門釋放運維負荷。
“三位一體”數據庫運維基本方法論,幫助醫院信息部門釋放運維負荷。
體現醫院運營管理的價值,需要真正理解其流程、邏輯,抓住并解決痛點問題。
“小步”是頂層設計、分步實施,“快跑”是緊跟政策和業務需求,“稱體裁衣”是結合實際、因地制宜。
根據業務場景選擇合適的數據庫技術,才能將產品價值最大化。
醫工與信息的交叉領域,正是當前醫院數字化轉型的重要抓手,前途無量。
以“一體為主線、數據為核心、技術為保障”,構建現代醫院信息系統。
追溯碼是“掃”出來的,而不要依賴追溯碼信息去“取”。
到2030年,基本實現常見檢查檢驗結果跨區域、跨醫療機構共享互認。
幫助醫院用戶逐一攻克核心診療業務數據庫替換難題。
醫院的信息化建設,一定要結合醫院自身特點,滿足個性化需求。
有HIT企業研發工作經驗者優先。
海光CPU的生態適配能力和性能表現支撐醫院業務系統高可靠運行。
1月9日報到,10-11日進行前四單元授課。
醫院運營管理信息化建設應自頂向下、咨詢為先、體系化推進。
醫院利用人工智能進行輔助診斷的,執行與主項目相同的價格水平,但不與主項目重復收費。
“工程師講壇”旨在為醫院信息部門工程師成長提供專業的學術交流平臺。
為醫院的全面信創建設鋪平了道路。
牢固樹立“為價值買單”而不是“為系統買單”的觀念。
第一期聚焦理論,第二期、第三期培訓將分別聚焦工具與實踐。
架構動態演化、業務隨需應變、能力智能增強。
理想情況下,信息系統應“越用越好”,“系統過時了”的說法需嚴格甄別。
臨床試驗信息系統一體化架構的趨勢更加顯著。
30個典型案例入選,歸屬7個類別。
充分發揮初期選擇業務的信創示范效應,為后續改造打好基礎。
共計4個大類、13個小類、84個應用場景。
醫院精細化管理需要一個能夠跟隨醫院管理思路靈活應變和拓展的信息系統支撐。
以建設信創云為契機,推動醫療機構IT基礎架構再升級。
桌面終端側與服務器側的操作系統遷移,各有側重。
低難度、低成本、低風險、平滑遷移。
工作地點:武漢。
最新評論
還是得建章立制,審核后操作
分布式存儲不用這么折騰,我們公司開發的分布式都可以滿足
這個sasa服務在哪里可以注冊試用
并非如此!此編碼非彼編碼,解決編碼問題需要解決AI替代醫生診斷問題,數十年前這個問題就已經論證清楚了,信息技術解決問題的前提是正確理解問題,看來我們仍然技高一籌!
書里面沒有介紹信息化建設標準;評級內容信息部的工作內容;籌建醫院信息化規范。