標簽：任連仲

2024-03-16HIT金子閱讀(2267)評論(0)贊(4)

第五期擬于7月開班。

2024-02-25HIT閱讀(2049)評論(0)贊(5)

認知不夠、思考不深，就容易出現盲目追隨、人云亦云的現象。

2024-01-14HIT金子閱讀(2763)評論(0)贊(3)

繼續把握高質量要求，以新姿態迎接新任務。

2024-01-04HIT金子閱讀(1719)評論(0)贊(2)

醫院運營管理信息化，不是另建一套系統，而是信息系統能力再提升的過程。

2023-12-07HIT閱讀(6500)評論(1)贊(5)

有必要建立“數據運用”（統計分析）學科，使醫院數據運用走向專業化。

2023-11-21HIT金子閱讀(1818)評論(0)贊(3)

如把直接回答比作“術”，則教員分析問題的方法可比作“道”。

2023-09-24HIT金子閱讀(2404)評論(0)贊(4)

從系統科學角度講，不應該為醫院運營管理單獨另建一個系統。

2023-09-10HIT閱讀(2715)評論(0)贊(4)

要讓數據運用這一重要業務由“小農經濟”走向“規模經營”。

2023-09-06HIT閱讀(3258)評論(0)贊(3)

信息化的基本指標是提高效率、保證質量、合適的性價比，以及使用者的愉悅感。

2023-08-31HIT金子閱讀(2039)評論(0)贊(3)

技術運用的目標和思想，比技術本身更重要。

2023-08-29HIT閱讀(2304)評論(0)贊(3)

現在需要有人牽頭，聯合專家和企業，共同完成整個信息系統集成規范的制定。

2023-08-29HIT閱讀(2099)評論(0)贊(4)

公開《數據結構手冊》，有利于實現系統推廣應用的整體目標。

2023-07-26HIT閱讀(1777)評論(0)贊(2)

培訓班效果已經不僅僅限于課堂，而是開始在實踐中影響行業的發展。

2023-06-06HIT金子閱讀(4701)評論(0)贊(2)

第四期計劃2023年8月中下旬開班。

2023-05-22HIT金子閱讀(2697)評論(0)贊(0)

2023年7月15日相約西安，舉辦前兩期結業式。

2023-04-12秦勉閱讀(2770)評論(0)贊(1)

堅持走“院方主導+企業合作”的醫院信息化建設之路。

2023-03-14秦勉閱讀(19075)評論(1)贊(5)

創建“醫療行業基礎系統實驗室”，建立醫院信息系統的基礎系統示范。

2023-03-05秦勉閱讀(18101)評論(1)贊(3)

培養人才，制定引領高質量發展的指標體系，創建符合目標要求的示范系統。

2023-02-21HIT金子閱讀(1842)評論(0)贊(1)

討論主題為“醫院信息化建設管理”。

2022-12-22HIT金子閱讀(3280)評論(0)贊(1)

討論主題為“醫院信息系統建設”。

2022-11-14HIT金子閱讀(3476)評論(0)贊(4)

討論主題為“信息中心團隊管理”。

2022-10-17秦勉閱讀(4799)評論(0)贊(1)

討論主題為“醫院信息化建設管理”。

2022-09-15HIT金子閱讀(6438)評論(0)贊(3)

醫院要注重理念導入，如ITIL首問負責制、服務自動化和智能化等。

2022-08-31秦勉閱讀(6331)評論(0)贊(3)

“這次培訓把內心說不清楚的東西拎出來，框架體系變得清晰，方向也更加明確了?！?/p>

2022-06-30HIT金子閱讀(9568)評論(0)贊(5)

為了滿足更多醫院信息中心主任的培訓需求，培訓班已開通長期報名通道。

2022-06-07秦勉閱讀(8870)評論(0)贊(3)

要在信息化的“化”字多下功夫。

2022-05-15HIT閱讀(8264)評論(0)贊(4)

提倡適度分工，以己之長把產品做“?！弊觥熬?。

2022-05-04秦勉閱讀(8093)評論(0)贊(8)

對“基礎系統”的意義、價值以及應該抓好的幾個關鍵環節給出提示。

2022-01-19HIT金子閱讀(10394)評論(0)贊(4)

如果把基礎系統做好、做扎實，還需要“天翻地覆”的大幅度重整嗎？

2021-12-12秦勉閱讀(14224)評論(0)贊(4)

本文是任連仲主任在2021年南湖HIT論壇上的點評發言。