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        區域統籌背景下,如何確定醫院系統選型的指導原則?| HIT培訓問答

        來源:HIT專家網  整理:曉青

        【編者按】

        加強系統性學習,培養新時代醫院CIO。由HIT專家網主辦的醫院信息中心主任能力培訓班正在如火如荼地進行。每單元課后均設置答疑環節,學員們踴躍提問,具有代表性;教員們耐心作答,充滿啟發性。通過教學互動,實現教學相長。

        現將部分精彩問答整理為“HIT培訓問答”系列,以饗讀者。更完整的教學答疑視頻可關注HIT專家網微信視頻號。

        問題48:區域統籌背景下,如何確定醫院系統選型的指導原則?

        請用微信掃碼觀看答疑視頻

        學員、深圳市龍崗中心醫院(深圳市第九人民醫院)醫學信息管理辦公室副主任童杰:區域統籌規劃背景下,如何確定醫院信息系統選型的指導原則?

        衡反修老師:區域統籌背景下的信息化規劃,首先要分析醫院的整體戰略需求,以及區域所屬醫療機構的管理模式,包括是否統一法人,業務、財務是否統一管理,患者是否需要無縫連接的診治等?;谝陨戏治?,確定業務匹配的區域信息化規劃的整體方案。方案可自行擬定,也可在基本需求框架確立后,引入相關第三方咨詢機構或信息廠商,再進一步完善方案。

        從技術實現角度看,考慮到各醫療機構信息化建設的特殊性和獨立性,可考慮建立區域大數據中心,以實現區域內業務管理和診療服務的協同。

        薛萬國老師:“區域統籌”有兩層含義,一是指建設質量方面的統籌,即如何使區域內各醫療機構的信息化保持同一水平;二是指協同共享方面的統籌,即從區域層面,明確需要協同的業務、需要互聯互通的數據等。所謂“統籌”,不一定指信息系統品牌的“統一”。

        因此,區域統籌背景下的信息系統選型,可分兩種情況:一者,如果各醫療機構已建有相關信息系統,作為統籌方,應明確需要協同共享的業務、數據范圍及實現方式。二者,如果尚未建設相關系統,統籌方應對各醫療機構給予技術性指導,包括系統功能、流程,建設需要考量的因素等,幫助其提高信息化水平。當然,前提是統籌方對市場上同類軟件了解足夠充分,清楚相關軟件的優劣勢,以便為各醫療機構系統選型做指導。

        (上述內容來源于第三期培訓班第一次答疑討論課,HIT專家網整理,未經發言者本人審核確認)

        2024年,培訓班將采取線下為主、線上為輔的教學方式,持續完善課程內容。第五期招生已正式啟動,擬于5月上中旬開班,請微信掃碼報名。

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        【責任編輯:曉青 版式:金家潘】

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