衛寧健康孫嘉明：重構，塑下一個十年 | 2022年南湖HIT論壇

來源：HIT專家網      作者：姜浩 整理

【編者按】

 12月3日，受疫情影響，主題為“十年，洞見醫療信息化未來”的2022年南湖HIT論壇再次線上開講。累計吸引超過1.2萬名業界觀眾相會“云端”，最高有1142人同時在線。2022年是HIT專家網成立的第十年，恰逢我國發展歷史進程中極不平凡的十年，醫療信息化建設發生了天翻地覆的變化。圍繞論壇主題，各位講者憶變遷、論趨勢、談機遇、話挑戰，為業界尋找未來發展的確定性帶來思考和啟發?，F將參加本屆論壇的各位講者發言摘要、視頻、課件陸續刊出，以饗讀者。

“‘十年，洞見醫療信息化未來’是本次論壇的主題，這讓我不由得想起衛寧健康winning world 2020的會議主題‘重構，塑下一個十年’，二者不謀而合?！?022年12月3日，在HIT專家網舉辦的2022年南湖HIT論壇上，衛寧健康科技集團股份有限公司高級副總裁孫嘉明再次以“重構”為題發表了主題演講。

助力醫療機構數字化轉型的三大挑戰

回首過往，孫嘉明根據個人經歷，在醫療信息化十年發展歷程中提煉出了四個關鍵詞：

首先是智慧醫院。智慧醫院已成為醫療行業耳熟能詳的一個詞匯，不僅是在CIO層面，醫院的管理者也同樣關注、重視智慧醫院建設，數字化已成為醫院發展的“必選項”。

其次是疫情催化。目前我國已建設1700余家互聯網醫院，大多數醫院都已經在互聯網端開展相關的醫療服務。在疫情催化下，醫院圍墻被打破，線上線下一體變成每一位醫院管理者正在思考、落實的工作。

第三是區域協同。近些年，區域衛生信息化建設的工作重心發生轉變，整合型醫療服務成為區域衛生發展新熱點。

第四是技術加持。大數據等新技術的出現，對醫療信息化行業產生了巨大影響，這些影響不囿于功能和流程，而正在改變醫療本身。孫嘉明認為，數字醫學正在成為一門方興未艾的科學領域。

洞見未來、未雨綢繆，方能決勝千里。孫嘉明認為，醫療信息化企業需要直面未來醫療機構數字化轉型的主要挑戰及核心需求。

首先，如何能夠快速響應醫療機構未來的需求？外部環境變革將觸發醫療機構新的數字化改革需求；內在的高質量發展目標，要求醫療機構實現精益化管理。孫嘉明表示，對于醫療信息化企業而言，如何能夠提供一種架構，幫助醫療機構適應上述需求，將是一個非常大的挑戰。

其次，如何能夠基于客觀的數據幫助醫院形成決策？孫嘉明認為：“數據將成為每個醫療機構的DNA，通過不斷的演繹、組合，形成新的‘生命體’，給組織帶來全新的賦能和價值?！?/p>

第三，如何打造數字空間中醫院的未來范式？“線上線下相結合才是未來醫院的完整格局與態勢?！睂O嘉明認為，線上賦能線下，意味著業務的升維、載體的延展、生態的創新，將會形成新的價值聯動。

從三個層面出發，重構醫療信息系統架構

如何滿足上述需求？衛寧健康提出的方案是——重構。孫嘉明說：“醫療信息化行業已發展三十余年，如今需要提出一種全新的架構，以支撐未來醫療信息化、醫療數字化的核心挑戰和需求。只有通過重構，我們才能塑造下一個十年?！?/p>

“重構”需要從三個層面進行——重構原子服務、重塑數字連接、重建革新體驗。孫嘉明分別對這三個層面的做法進行了詳細的解讀。

第一，重構原子服務，打造數據新要素。衛寧健康把行業中相對普適的業務內容，通過領域模型的拆分，構建成八大業務域，包括人、就診、臨床、知識、執行、記錄、物品與計費。業務域設計以業務為導向，以服務能力建設為基石，可以形成高內聚、獨立性、原子性的服務。衛寧健康通過微服務架構，把業務域通過基礎服務的方式呈現出來，以解決性能問題、安全問題，然后再通過聚合服務，形成一些和業務側、應用側更加緊密協調的服務內容。在這之上，衛寧健康還能為醫療機構提供一些組件服務，可以通過“低代碼”，甚至是“零代碼”的方式快速組建前臺的應用實體。

數據是醫療機構數字化轉型的核心要素。孫嘉明認為：“數據治理能力的高低，代表著一家機構數字化轉型水平的高低。未來，主數據、術語等標準建設仍將是醫療信息化建設的核心重點?！毕胍掷m治理數據，并以原子化服務賦能業務，醫療機構需要一種全新技術架構的加持：底層為“湖倉一體”，數據湖負責匯聚并管理醫院全程全域數據，數據倉庫通過快速迭代，靈活支撐應用場景；上層為“數據編織”，支持分布式數據，基于知識圖譜及AI算法，滿足特定應用場景的數據需求。

第二，重塑數字連接，形成新價值網絡。對于醫療機構而言，通常有兩大連接場景：一個是集團化醫院內多院區間的連接，其重中之重是解決三個問題，即如何在多院區間整合資源？如何在多院區間構建患者的統一服務流程？如何在管理層面形成全局的掌控？二是醫療機構與外部的線上生態連接，數字時代，每一位醫院管理者都在思考，如何通過數字化技術將醫院的核心能力封裝起來，以打破時空桎梏，為患者提供更高效的服務，更好地實現醫院核心能力的價值兌現。對此，衛寧健康將通過衛寧數字健康平臺WinDHP，幫助醫療機構實現與線上相關生態之間的連接。

“醫療數字化平臺將扮演未來醫療市場的護城河和驅動力，將成為未來醫療產業常態發展的重要組成?！贝苏Z出自Roland Berger所著的The Rise of Healthcare Platforms。借用這樣一句話，孫嘉明想表達的是：醫療數字化轉型的各參與方都應該基于平臺視角思考數字健康未來，明晰自身的核心優勢，并通過數字平臺連接生態，以充分發揮自身價值。

第三，重建革新體驗，激發醫療生產力。衛寧健康嘗試從三個方面提升用戶體驗：首先，衛寧健康在UI/UE設計交互上進行了探索和試驗，針對不同?？七M行操作界面定制，包括婦產、口腔、中醫?？频?，讓醫護人員在使用過程中能夠有更好的感受；其次，衛寧健康通過AI加持智能體驗，支持專家進行知識、診療經驗的數字化沉淀，實現智慧的傳承；再次，衛寧健康勇于突破數字化產品的場景邊界，基于多載體實現融合發展，推動醫療健康場景創新與突破。

“丘吉爾曾說過，回首越深邃，前瞻愈智慧?！睂O嘉明表示，希望所有醫療信息化行業從業者都能夠偶爾停下腳步，回首過往，展望未來，以迎接醫療信息化更美好的明天。

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【責任編輯：秦勉】